上汽通用五菱“一二五”工程是柳州“頭號工程”，柳州市國資國企筑牢“紅色堡壘”，開(kāi)展黨員助力“一二五”工程行動(dòng)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)和黨員先鋒模范作用，服務(wù)保障“一二五”工程項目落地建設。2023年，“一二五”工程圍繞創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈滾動(dòng)推動(dòng)項目80余項，總投資430億元，今年預計投資115億元，22個(gè)項目試產(chǎn)投產(chǎn)，6個(gè)子實(shí)驗室掛牌，10款新能源車(chē)投產(chǎn)，全年產(chǎn)銷(xiāo)計劃140萬(wàn)輛，其中新能源汽車(chē)45萬(wàn)輛。

組建“服務(wù)隊”，聚焦“服務(wù)保障”精準發(fā)力。柳州市國資委黨委指導“一二五”工程工作專(zhuān)班成立臨時(shí)黨支部，把黨員集結在“一二五”工程一線(xiàn)。柳州市國資委黨委向柳州市國資國企黨員發(fā)出《黨員同心助力上汽通用五菱“一二五”工程行動(dòng)倡議書(shū)》，號召廣大黨員爭做實(shí)施“一二五”工程的“宣傳員”“戰斗員”“主力軍”。成立“一二五”工程“供水先鋒”、“燃氣保供先鋒”、工程通勤、智能機器人產(chǎn)業(yè)“筑巢引鳳”、人才隊伍建設、廣西新能源汽車(chē)實(shí)驗室科技項目攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)引導基金黨員服務(wù)隊，黨建品牌提質(zhì)增效“黨建名師”服務(wù)隊和“重大項目”清廉護航黨員監督隊，近200名黨員成為服務(wù)隊員。9支黨員服務(wù)隊履職盡責服務(wù)保障“一二五”工程。如“一二五”工程“供水先鋒”黨員服務(wù)隊堅守施工一線(xiàn)，全力加緊施工，提前一個(gè)月完成“一二五”工程項目4家企業(yè)通水任務(wù)。“一二五”工程“燃氣保供先鋒”黨員服務(wù)隊，僅耗時(shí)3個(gè)月便高效率、高質(zhì)量地為該工程完成燃氣報裝、投產(chǎn)運行、安全運維等燃氣項目全流程服務(wù)。產(chǎn)業(yè)引導基金黨員服務(wù)隊，通過(guò)1+N母子基金投資模式，引導各類(lèi)資本重點(diǎn)投向上汽通用五菱“一二五”工程的重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)項目。目前，政府引導基金與兩創(chuàng )基金累計實(shí)繳資本約10.3億元，前期已參與6支子基金，總規模約40億元，投資了43家企業(yè)，其中高新技術(shù)企業(yè)約20家。直接股權投資項目14個(gè)，涉及投資金額約5億元。柳州市國資委黨委還聯(lián)合駐委紀檢監察組開(kāi)展“緊盯新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展護航‘一二五’工程相關(guān)基金安全運行”行動(dòng)，把清廉建設貫穿“一二五”工程相關(guān)項目實(shí)施全過(guò)程，推動(dòng)“優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、廉潔工程”建設。

創(chuàng )建“崗區隊”，聚焦“技術(shù)攻關(guān)”精準發(fā)力。柳州市國資委黨委積極探索“黨建+項目”新模式，將黨的領(lǐng)導貫穿項目建設全鏈條，推動(dòng)黨建與項目建設工作深度融合。開(kāi)展“一二五”工程“技術(shù)攻關(guān)當先鋒、提質(zhì)增效打頭陣”系列活動(dòng)，指導上汽通用五菱創(chuàng )建黨員突擊隊334支，黨員責任區235個(gè)，黨員示范崗320個(gè)。以“領(lǐng)題破題·合力攻堅”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，發(fā)揮“崗區隊”作用，吸收業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手等參與承接重大項目攻關(guān)，把黨建工作成效轉化成創(chuàng )新效能，形成“關(guān)鍵崗位有黨員、項目管理有黨員、項目攻堅有黨員”的良好局面，讓黨旗飄揚在“一二五”工程建設一線(xiàn)。如芯片研發(fā)黨員突擊隊破解“卡脖子”難題，能源及關(guān)鍵材料、控制器與芯片等5個(gè)子實(shí)驗室已啟動(dòng)建設，與瑞浦能源、上海交大等40多家產(chǎn)學(xué)研機構，聯(lián)合開(kāi)展智驅電池、關(guān)鍵控制器等12個(gè)課題研究，“人民的代步車(chē)”五菱宏光NIMIEV等全球小型電動(dòng)車(chē)平臺（GSEV）芯片國產(chǎn)化率現已經(jīng)突破90%，培育打造了“擎芯匠造黨建創(chuàng )效”黨建品牌。指導上汽通用五菱成立“黨員創(chuàng )新工作室”，突破EPS關(guān)鍵技術(shù)，將常規2個(gè)月的驗證縮短到1個(gè)月。打破 SDM國外技術(shù)壟斷，實(shí)現國產(chǎn)化軟硬件自主開(kāi)發(fā)。

搭建“黨建聯(lián)盟”，聚焦“合作共贏(yíng)”精準發(fā)力。上汽通用五菱與柳鋼集團、柳工集團、東風(fēng)柳汽、廣西汽車(chē)集團聯(lián)手，成立“制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過(guò)政治理論聯(lián)學(xué)、優(yōu)勢資源聯(lián)享、實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)辦、黨員隊伍聯(lián)建、作風(fēng)紀律聯(lián)抓、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)促，加強交流合作。上汽通用五菱與柳鋼集團成立“廣西新能源汽車(chē)實(shí)驗室——金屬材料成型實(shí)驗室”，確立了車(chē)身沖壓零件品質(zhì)提升研究等6大重點(diǎn)課題。上汽通用五菱與柳鋼集團、東風(fēng)柳汽成立汽車(chē)用鋼聯(lián)合實(shí)驗室，精準開(kāi)展高強汽車(chē)用鋼共性技術(shù)研究、前沿技術(shù)研究。上汽通用五菱和廣西汽車(chē)集團開(kāi)展黨員聯(lián)合攻關(guān)項目，包括汽車(chē)底盤(pán)數字化項目、智能物流運輸項目、自動(dòng)化改造項目和燃氣降本項目聯(lián)合攻關(guān)，創(chuàng )新開(kāi)發(fā)國內首創(chuàng )的3C1B一次套色工藝，套色車(chē)日產(chǎn)能由512輛提升到1492輛，年度可節約能源成本1357萬(wàn)元，節約套色物料成本188萬(wàn)元。上汽通用五菱作為“鏈主”企業(yè)，牽頭打造“一二五”工程汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，推動(dòng)組織建在鏈上、服務(wù)沉在鏈上、資源聚在鏈上、作用融在鏈上。在鏈上推行“書(shū)記項目”，梳理篩選確定“急難險重新”問(wèn)題30個(gè)，形成攻堅項目庫，通過(guò)組織分配、“揭榜掛帥”等方式，組織上汽通用五菱、聯(lián)合電子、華域動(dòng)力、延鋒汽車(chē)、柳州上汽變速器、東風(fēng)柳汽、廣西汽車(chē)集團以及上汽集團滬柳企業(yè)廣大黨員主動(dòng)領(lǐng)題，合力攻堅解難題12個(gè)，推動(dòng)“一二五”工程項目落地見(jiàn)效。